Bleisure: dalla teoria alla pratica

Il bleisure, una fusione tra business e leisure, sta diventando sempre più rilevante nel mondo aziendale. Questo approccio innovativo ai viaggi d’affari offre ai dipendenti l’opportunità di combinare impegni lavorativi con momenti di relax e svago, migliorando così il loro benessere e la soddisfazione lavorativa. Tuttavia, per sfruttare appieno i vantaggi del bleisure, è fondamentale che le aziende adottino strategie ben definite e coinvolgano figure chiave come i travel manager nella sua integrazione.

Il ruolo del Travel Manager nell’integrazione del Bleisure

Il travel manager gioca un ruolo cruciale nel trasformare il bleisure, ovvero la combinazione di viaggi di lavoro e piacere, da eccezione a opportunità normata e sicura. Questa trasformazione permette all’azienda di migliorare la retention dei dipendenti, utilizzando il bleisure come strumento strategico per promuovere il benessere.

Uno degli strumenti emergenti nel welfare aziendale è l’offerta di viaggi come flexible benefits.

Implementare il bleisure significa affrontare i pregiudizi e le paure tipiche di ogni fase di cambiamento.

Per evitare di perdere managerialità e lasciare che altre funzioni aziendali decidano su questioni di propria competenza, i travel manager devono adottare un approccio proattivo. Nonostante la consapevolezza della necessità di affrontare il tema del bleisure, molti travel manager restano in attesa, limitandosi a gestire le eccezioni.

Quattro step per l’implementazione del Bleisure

Per facilitare l’implementazione del bleisure, è importante seguire un processo strutturato. Abbiamo riassunto quattro step fondamentali per guidare le aziende in questo percorso.

Consenso(Obbligatorio)
Questo campo serve per la convalida e dovrebbe essere lasciato inalterato.
  • Indagini e sondaggi: valutare l’interesse e l’adesione dei dipendenti attraverso sondaggi approfonditi.
  • Focus group e incontri informativi: raccogliere feedback e osservazioni dirette dai dipendenti.
  • Benchmarking: identificare le migliori pratiche del settore attraverso un confronto con altre aziende.
  • Confini e limiti del Bleisure: collaborare con il dipartimento legale e del travel risk management per definire linee guida chiare.
  • Procedure finanziarie: coinvolgere il team finanziario per stabilire procedure trasparenti per la gestione delle spese.
  • Copertura assicurativa: definire una copertura assicurativa completa in collaborazione con il dipartimento delle risorse umane.
  • Monitoraggio e valutazione: implementare sistemi per misurare l’impatto del bleisure e raccogliere feedback per miglioramenti futuri.
  • Accordi con fornitori: stipulare accordi strategici per vantaggi e tariffe preferenziali.
  • Pacchetti personalizzati: collaborare con fornitori esterni per offrire esperienze uniche ai viaggiatori.
  • Tecnologie avanzate: Utilizzare app mobili e piattaforme digitali per semplificare la gestione dei viaggi.
  • Eventi di networking: Organizzare opportunità di socializzazione per i viaggiatori durante i soggiorni.
  • Workshop e seminari: educare i dipendenti sul concetto di bleisure.
  • Materiale informativo: creare guide e video esplicativi sui vantaggi del bleisure.
  • Promozione interna: utilizzare intranet aziendale, newsletter e incontri per diffondere informazioni.
  • Formazione del personale: offrire sessioni di formazione su come gestire efficacemente i viaggi bleisure.

Implementare il bleisure richiede un approccio strategico e ben pianificato. Seguendo questi quattro step, le aziende possono creare un programma di bleisure efficace, migliorando il benessere dei dipendenti e ottimizzando i benefici per l’azienda. Per ulteriori spunti pratici e un’analisi dettagliata del fenomeno, scarica il white paper sul Bleisure.

La ricerca è stata effettuata in collaborazione con Travel for business

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