Mission Possible: Wie kleine Maßnahmen bei BCD eine große Wirkung erzielten

Eine Herausforderung im Bereich Nachhaltigkeit hat zu gemeinsamen Maßnahmen über Teams, Regionen und Kulturen hinweg geführt.

Close-up of dandelion seeds blowing in breeze

Bedeutende Veränderungen können ohne großes Aufsehen beginnen. Manchmal fangen sie ganz einfach damit an, dass Menschen jeden Tag kleine, bewusste Entscheidungen treffen. Das war die Idee hinter „Mission Possible 2026“, der weltweiten Mitarbeiterkampagne von BCD, die zu einfachen, praktischen Maßnahmen zur Förderung der ökologischen Nachhaltigkeit anregte. Über einen Zeitraum von drei Monaten schlossen sich Kollegen auf der ganzen Welt einem gemeinsamen Ziel an: die Verringerung der täglichen Umweltbelastung durch Gewohnheiten, die sich leicht umsetzen und beibehalten lassen.

Die Kraft des gemeinsamen Handelns

„Mission Possible“ startete im Februar 2026 und lud die Mitarbeiter dazu ein, „Agents of Change“ zu werden, indem sie an drei auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Herausforderungen teilnahmen:

  • „Plastic Free“: Reduzierung des täglichen Plastikverbrauchs
  • „Power Down“: Energie bewusster nutzen
  • Move Mindfully: Bewusste Entscheidungen bei Mobilität und Reisen treffen

Die Kampagne war einfach aufgebaut. Anstatt sich auf groß angelegte Verpflichtungen zu konzentrieren, förderte sie praktische Maßnahmen, die die Mitarbeiter in ihren Arbeitsalltag und ihr Privatleben integrieren konnten. Bis zum Ende der Kampagne hatten sich mehr als 400 Mitarbeiter aktiv beteiligt und gemeinsam 1.985 nachhaltige Maßnahmen erfasst. Damit wurde das ursprüngliche Ziel von 1.000 Maßnahmen fast verdoppelt.

Collage of people promoting sustainability and environmental action
Auf dem Foto sind einige der Teilnehmer von „Mission Possible“ zu sehen (von links nach rechts, obere Reihe, dann untere Reihe): Stephan Baars, CEO; Mercedes Ceballos, Senior Manager Client Success and Sales Optimization Administration; Pippa Welch, Director, Sustainability; Charlotte Teysier, Consultant, Advito; Artur Lagowski, Senior Engineer, Information Technology; and Mercedes Ceballos (erneut abgebildet).

Anerkennung der Führungsrolle der Mitarbeiter

Im Rahmen der Kampagne wurden auch Mitarbeiter gewürdigt, die sich besonders engagiert haben, um ihre Kollegen zur Teilnahme zu motivieren und positive Gewohnheiten zu fördern.

Die aktivsten Teilnehmer kamen aus Teams in verschiedenen Ländern, was den globalen Charakter der Initiative und das gemeinsame Engagement der BCD-Mitarbeiter für Nachhaltigkeitsbemühungen in ihren Gemeinden widerspiegelt.

„Während der ‚Mission Possible‘ habe ich mich vor allem darauf konzentriert, Plastik zu reduzieren und mich mehr zu Fuß fortzubewegen“, sagte Celica Sanchez, die als BCD-Kundendienstmitarbeiterin in Spanien tätig ist. „Das hat mich motiviert, jeden Tag mein eigenes Mittagessen zuzubereiten und es in einem wiederverwendbaren Behälter mitzubringen, anstatt etwas im Supermarkt mit Plastikverpackung zu kaufen. Gleichzeitig wurde ich mir meiner Ernährungsentscheidungen bewusster und begann, mich gesünder zu ernähren, was ein toller Nebeneffekt war.“

„Die Idee, kleine, alltägliche Veränderungen vorzunehmen, die tatsächlich eine positive Wirkung haben können, hat mich inspiriert. Mit dem Einzug des besseren Wetters und dem nahenden Sommer habe ich es auch genossen, die Fenster öfter zu öffnen und zu Fuß zu gehen oder mit dem Fahrrad zu fahren, anstatt das Auto zu benutzen. Das hat nicht nur dazu beigetragen, den Strom- und Kraftstoffverbrauch zu senken, sondern auch meine Stimmung deutlich verbessert, da ich mehr Zeit draußen in der Sonne verbracht habe. Ich werde diese Gewohnheiten auf jeden Fall auch in Zukunft beibehalten“, sagte Sanchez.

Ein interner Workshop zum Thema CO₂-Verbrauch inspirierte die BCD-Teamleiterin Ornella Cumine zur Teilnahme. „Der Workshop hat mir bewusst gemacht, dass mein persönlicher CO₂-Fußabdruck hoch war. Das hat mich dazu motiviert, sinnvollere Maßnahmen für mehr Nachhaltigkeit zu ergreifen und mich weiterhin für diese Mission einzusetzen. Anstatt mich nur auf eine Gewohnheit zu konzentrieren, setze ich so viele nachhaltige Maßnahmen wie möglich um, insbesondere da ich nun besser verstehe, wie sich CO₂-Emissionen auf unseren Planeten auswirken.“

Dauerhafte Gewohnheiten entwickeln

Mercedes Ceballos, Senior Manager Client Success and Sales Optimization Administration bei BCD, war am meisten von der „Move Mindfully“-Kampagne inspiriert. „Ich liebe es, zu Fuß zu gehen, und versuche, überall zu Fuß hinzukommen. Zu sehen, dass ich andere motivieren und positiv beeinflussen konnte, hat mich selbst motiviert“, sagte Ceballos.

„Ich werde weiterhin alles umsetzen, was ich darüber gelernt habe, wie man Plastik durch umweltfreundlichere und nachhaltigere Materialien ersetzt, und ich werde sehr achtsam mit meinem Gas- und Stromverbrauch umgehen, aber vor allem werde ich das Thema in meinem Umfeld und in der lokalen Gemeinschaft weiter verbreiten.“

Für Holly Johnson, Senior Manager – Global Sales Cycle Support in Großbritannien, ging es bei „Mission Possible“ darum, dauerhafte Gewohnheiten zu etablieren. Sie nahm einfache Veränderungen vor, wie zum Beispiel die Wahl von Produkten mit weniger Verpackung, effizienteres Kochen und das Gehen, wann immer es möglich war. Der Aktions-Tracker der Kampagne half ihr dabei, motiviert zu bleiben und sich selbst zur Rechenschaft zu ziehen. Inspiriert vom Engagement von BCD für Nachhaltigkeit plant Johnson, den Plastikverbrauch durch nachfüllbare und wiederverwendbare Alternativen auch lange nach Ende der Kampagne weiter zu reduzieren.

„Mission Possible“ hat eine wichtige Erkenntnis bekräftigt: Nachhaltigkeit wird nicht nur durch Strategien und langfristige Ziele geprägt, sondern auch durch alltägliche Entscheidungen. Passenderweise endete die Kampagne am 5. Juni, dem Weltumwelttag 2026. Die Ergebnisse zeigen, wie einzelne Maßnahmen in ihrer Gesamtheit eine nachhaltige Wirkung erzielen können.