La oportunidad no consiste simplemente en viajar menos. Se trata de hacer que los viajes que realmente importan funcionen mejor para la empresa, teniendo en cuenta a la vez las emisiones, los costes y el propósito. Cada reserva te da la oportunidad de establecer esa conexión. Esperar significa dejar esas decisiones tal y como están.
Sin embargo, la ambición sigue por delante de la acción. En el estudio de BCD de 2026 sobre compradores de viajes, el 86 % de los encuestados dijo que su empresa había publicado objetivos de sostenibilidad, pero solo el 47 % mencionó objetivos relacionados con los viajes. La oportunidad está en cerrar esa brecha dentro de los programas que las empresas ya tienen en marcha.
El argumento comercial va más allá del carbono
El último Informe de Sostenibilidad de BCD destaca los costes relacionados con las emisiones de carbono, la volatilidad del precio del combustible, las perturbaciones provocadas por el cambio climático y el escrutinio de los informes de emisiones. Estas cuestiones hacen que la sostenibilidad sea relevante para la economía de los programas, la seguridad de los viajeros y la continuidad, y no solo para los objetivos medioambientales.
Para los clientes, el valor es práctico: una visión más clara de las emisiones y los gastos, decisiones mejor fundamentadas y resultados que las partes interesadas puedan entender. La sostenibilidad ofrece a los equipos de viajes otra perspectiva para evaluar si un viaje, un proveedor o una política respalda las prioridades del negocio.
Los viajes sostenibles pueden ayudar a controlar los costes, en lugar de limitarse a suponer un gasto adicional. La duración del viaje, la seguridad y la experiencia del viajero siguen siendo importantes. El argumento comercial más sólido surge al tener en cuenta todos estos factores en conjunto, en lugar de tratar las emisiones de carbono y el rendimiento comercial como temas contrapuestos.
Viajar es una oportunidad al alcance de la mano
La gestión de viajes ofrece un punto de partida práctico para actuar contra las emisiones. Los canales de reserva, los registros de gastos, las autorizaciones y las políticas ya proporcionan datos y puntos de decisión. Eso permite relacionar la huella de carbono con las decisiones en las que la organización puede influir, en lugar de crear una iniciativa de sostenibilidad totalmente independiente.
Ya sea optando por el tren en las rutas adecuadas, eligiendo diferentes clases de viaje o replanteándose la frecuencia de los desplazamientos, la oportunidad es real. Los equipos de viajes pueden vincular los objetivos de la empresa con las decisiones que los empleados toman cada día.
La confianza empieza con datos fiables
Una huella de carbono solo es útil cuando la gente entiende lo que representa. Los distintos métodos de cálculo, límites y supuestos pueden dar lugar a totales diferentes. Un cambio en las emisiones declaradas no significa necesariamente que haya cambiado el comportamiento a la hora de viajar.
Unas metodologías coherentes y unos informes transparentes proporcionan a los equipos de viajes, sostenibilidad y finanzas una base común para tomar decisiones. La calidad de los datos puede mejorar con el tiempo; su valor radica en ayudar a la empresa a identificar prioridades y explicar los avances, no simplemente en crear otro panel de control.
La información es importante cuando influye en una decisión
Los informes explican lo que ha pasado. No pueden cambiar un viaje ya realizado. La orientación en el momento de la decisión hace que las emisiones cobren importancia junto con el precio, el horario y la política, mientras los viajeros aún tienen alternativas.
En la encuesta de BCD de julio de 2026, realizada a 748 viajeros de negocios, el 31 % dijo que normalmente no disponía de información sobre las emisiones de los vuelos. La visibilidad por sí sola no basta, pero las comparaciones claras y la orientación práctica facilitan la comprensión de las preferencias de la empresa. Esa es una oportunidad para diseñar el programa, no otra responsabilidad que dejar en manos del viajero.
Medidas creíbles más allá de la reserva
Algunas emisiones de la aviación siguen siendo difíciles de reducir solo con políticas y cambios de comportamiento. El combustible de aviación sostenible puede contribuir a la descarbonización del sector; las compensaciones de carbono pueden financiar proyectos climáticos más allá de los viajes. Ninguna de estas opciones sustituye a los esfuerzos por evitar emisiones innecesarias y reducir la huella de carbono.
Las pruebas y las afirmaciones adecuadas son importantes: financiar un proyecto, apoyar el combustible de aviación sostenible (SAF) y reducir las emisiones declaradas son resultados distintos. Una documentación clara y un tratamiento adecuado de los informes ayudan a las organizaciones a comunicar sus avances con confianza.
Los viajes sostenibles no pueden esperar porque la oportunidad ya está aquí: conecta los datos, las decisiones y las prioridades empresariales que dan forma a cada viaje. La recompensa no es otra iniciativa de sostenibilidad. Es un programa de viajes mejor equipado para convertir la ambición en resultados.
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