Fokus auf Technologie, Geschäftsreisen und Umweltschutz

Die Maßnahmen der Unternehmen und die Verantwortung des Einzelnen werden entscheidend sein, um unseren Planeten zu schützen. Die Technologie wird dabei eine Schlüsselrolle spielen.

Der Weltnaturschutztag 2024 findet am 3. März statt. Das Thema lautet „Connecting People and Planet“: Erforschung digitaler Innovationen zum Schutz der Wildtiere. Um innovative Lösungen zum Schutz unseres Planeten und all seiner Bewohner voranzutreiben, führten wir ein Gespräch mit Gavin Sheppard, Naturschützer, Umweltschützer und Chief Executive Officer von Pinwheel, einer Technologieplattform, die Stakeholder mit wirksamen Projekten zur Kohlendioxidreduktion und Artenvielfalt zusammenbringt. Hier ist Gavins Standpunkt zur Beziehung zwischen Technologie, den verschiedenen Aspekten der Nachhaltigkeit und der Frage, wie sich die Geschäftsreisebranche stärker engagieren kann.

Gavin Sheppard CEO Pinwheel

Was ist Pinwheel?

Die Geschichte von Pinwheel beginnt im Jahr 2019, als einige Freunde und Kollegen und ich begannen, darüber zu diskutieren, wie wir einen Beitrag zum Schutz unseres Planeten leisten können. Unser Standpunkt ist einfach: Kompensationen und Ausgleichszahlungen als Teil des unerbittlichen Strebens nach organisatorischen Netto-Null-Ansprüchen werden den notwendigen Wandel nicht herbeiführen. Wir können unseren Planeten retten, wenn Unternehmen, ihre Mitarbeiter und Kunden lokale Projekte zum Schutz des Planeten durchführen, die sich auf positive Maßnahmen konzentrieren.

Das diesjährige WWD-Thema befasst sich mit der Rolle, die Technologie bei der Erhaltung der Natur spielen kann, insbesondere beim Schutz von Wildtieren. Wie setzt Pinwheel Technologie ein, um Nachhaltigkeit zu fördern?

In den letzten Jahren hat sich die Erkenntnis durchgesetzt, dass die Klimakrise und die Krise der biologischen Vielfalt untrennbar miteinander verbunden sind und nicht isoliert angegangen oder gelöst werden können. Unser Ansatz bei Pinwheel stützt sich auf verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse. Wir sprechen von der SAVE-Methode: Make engagement Social, Actionable, Value added, and Easy. Wir haben eine Technologieplattform entwickelt, die es Unternehmen ermöglicht, ihre wichtigsten Stakeholder – in der Regel Kunden, Klienten oder Kollegen – in den Prozess der Auswahl von Projekten einzubinden, die sie unterstützen möchten und die außerhalb ihrer Wertschöpfungskette liegen – wie z. B. Kohlendioxidreduktion, Artenschutz, Wiederherstellung von Lebensräumen usw. Unsere Technologie ermöglicht es, dass die Interaktion über Markenplattformen oder auf jedem beliebigen digitalen Weg stattfinden kann. Die Boston Consulting Group sagt, dass das Vertrauen in die Marke in 73 % der Fälle steigt, wenn man den Menschen ein Mitspracherecht bei den Projekten einräumt, die ein Unternehmen unterstützt.

Wir setzen Technologie ein, um die Finanzierung und die Auswirkungen von Projekten zu verfolgen und zu visualisieren und um Projekte in unserem Portfolio zu überprüfen und zu überwachen. Sie ist auch für unsere Projekte vor Ort von zentraler Bedeutung, z. B. bei der Verwendung von Satellitenbildern oder dem Einsatz von Amphibienfahrzeugen zur Wiederherstellung von Seegras.

Was Sie tun, klingt sehr nach Kompensationsgeschäften, die ziemlich umstritten sind. Inwiefern ist das besser?

Kompensation allein ist nicht die Lösung. Man stellt sich vor, dass man ein Projekt, oft in der Natur, nehmen und sagen kann, dass es eine Tonne Kohlenstoff aus fossilen Brennstoffen kompensieren und sicher speichern kann. Das stimmt einfach nicht. Man kann nicht einfach ein paar Bäume pflanzen und dann beruhigt in ein Flugzeug steigen.

Das große Problem, das mit den Kompensationsmaßnahmen angegangen werden soll, ist real – wir brauchen in den kommenden Jahrzehnten Billionen Euro für das Klima und die biologische Vielfalt. Wie von der Science Based Target Initiative (SBTi) dargelegt, besteht der Schlüssel darin, den Kohlendioxid schnell zu reduzieren und die geringe Menge an CO2, die nicht vermieden werden kann, durch CO2-Abbau zu ersetzen. Darüber hinaus empfiehlt SBTi den Unternehmen, in „Beyond Value Chain Mitigation“ (BVCM) zu investieren, und genau das tun wir auch. BVCM generiert Finanzmittel für das Klima und die biologische Vielfalt, jedoch nicht in Form von Kompensationen. Der Ansatz konzentriert sich auf Unternehmen, die sich fragen: „Welcher Fonds hat den größten Einfluss auf den Planeten?“ Und nicht: „Wie kann ich Emissionsgutschriften kaufen, die eine Aussage über mein eigenes Geschäft ermöglichen?“ Damit wird das Ziel von einer Kompensation zu einer Chance, und das hat wesentlich bessere Ergebnisse für den Planeten und die Wirtschaft.

Können Sie ein Beispiel für einige Ihrer Projekte nennen, bei denen Technologien zum Schutz von Wildtieren und der Artenvielfalt eingesetzt werden?

Wir haben einige erstaunliche, überzeugende Projekte in unserem Portfolio, bei denen Technologie eingesetzt wird, um einen hochwertigen Beitrag zur Nachhaltigkeit zu leisten, wie zum Beispiel:

Wie können Geschäftsreisen von all diesen Vorteilen profitieren?

Reisende sind wissbegierig, also beziehen Sie sie in die Diskussion und Entscheidungsfindung über Nachhaltigkeit ein und machen Sie sie zu Partnern in diesem Prozess. Nachhaltigkeit sollte etwas sein, das Sie mit den Reisenden tun, nicht für sie. Belohnen Sie ihre Neugier, indem Sie sie die Lösungen selbst erleben lassen und ihnen die Möglichkeit geben, selbst zu entscheiden, wie sie mit ihrer Reise zur Reparatur des Planeten beitragen wollen.

Es gibt auch eine echte Tendenz, in logischen, wissenschaftlichen Begriffen zu sprechen. Wir hören viel von Netto-Null, CO2-Neutralität und Kompensation, aber verstehen die Menschen diese Begriffe wirklich? Integrieren Sie Bildung in jeden Aspekt Ihres Managed-Travel-Programms. Rekrutieren Sie Öko-Krieger und Nachhaltigkeits-Champions in Ihrem Unternehmen, die Informations- und Aufklärungsveranstaltungen leiten.

Wie könnten Sie Reisende dazu ermutigen, nachhaltiger zu sein?

  1. Stecken Sie nicht den Kopf in den Sand: Ein echter Wandel wird nur dann stattfinden, wenn wir alle etwas ändern.
  2. Genießen Sie die Reise: Mit dem Zug, dem Schiff oder sogar zu Fuß oder mit dem Fahrrad ans Ziel zu kommen, ist nicht nur nachhaltiger, sondern auch ein schöneres Erlebnis. Wenn wir das Reisen als Teil des Erlebnisses betrachten, geht es weniger um etwas, das wir so schnell wie möglich erledigen müssen.
  3. Machen Sie es richtig: Heben Sie Geschäftsreisen für „geschäftskritische“ Sitzungen, Veranstaltungen und Situationen auf. Planen Sie, so viel wie möglich zu erledigen, aber seien Sie auch nett zu sich selbst. Wenn die letzten Jahre nichts anderes bewirkt haben, dann haben sie uns geholfen, virtuelle Meeting-Technologien zu einem Teil unserer Norm zu machen.
  4. Verlassen Sie den CO2-Tunnelblick: Es geht nicht nur um CO2, das wir ausstoßen, sondern auch um das Plastik, das wir verwenden (und zurücklassen), die Lebensräume, die wir zertrampeln, und die biologische Vielfalt, die wir zerstören. Denken Sie ganzheitlich über Nachhaltigkeit nach, verkleinern Sie Ihren Fußabdruck in der Natur und unterstützen Sie Unternehmen mit den besten Ökobilanzen.
  5. Vernachlässigen Sie nicht die kleinen Dinge. Winzige Gesten können einen weltverändernden Unterschied ausmachen. Werfen Sie doch einmal eine Handvoll Samenbomben in einen Blumentopf oder auf einen Fleck auf Ihrem Rasen. Die Kugeln, eine Mischung aus Samen, Kompost und Lehm, zersetzen sich bei Regen und wurzeln im Boden. Das Ergebnis: schöne, bunte Blumen. Die Bienen werden es Ihnen danken. Eine andere Idee ist es, ein lokales Projekt zum Müllsammeln zu finden oder zu organisieren. Laden Sie Ihre Kollegen, Freunde und Familie ein, mitzumachen. Wenden Sie sich an die örtlichen Behörden, um Hilfe bei der Suche nach einem Auftrag zu erhalten. Vielleicht sind sie bereit, Ausrüstung wie Handschuhe, Säcke oder Müllbehälter zur Verfügung zu stellen.

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