Em 2026, os líderes de viagens devem se preparar para um ambiente em que alguns fundamentos do programa de viagens – risco, preço, política e sustentabilidade – podem mudar mais rápido do que o esperado. O Relatório do Mercado de Viagens da BCD Travel : 2026 Outlook, da BCD Travel, prevê que o próximo ano será definido pela transparência de dados, planejamento proativo e estratégia de fornecedores mais inteligente.
Conclusões do relatório sobre o mercado de viagens: Perspectivas para 2026
1. Seis riscos a serem observados em 2026
Os riscos interconectados não apenas complicarão as viagens em 2026, mas também ampliarão o cenário geral de riscos que as empresas deverão enfrentar para manter os viajantes de negócios seguros e as operações resilientes.
- Perturbações climáticas
- Instabilidade geopolítica
- A “chicotada” da política de vistos e fronteiras
- Crises de desinformação aceleradas por IA
- Padrões imprevisíveis de doenças
- Restrições de congestionamento e disponibilidade durante megaeventos
As organizações devem expandir os manuais de crise para levar em conta várias interrupções simultâneas – um recurso destacado no Outlook. As avaliações do programa de segurança do viajante e o monitoramento de incidentes em tempo real estão entre as ferramentas que os programas devem priorizar para fortalecer a resiliência.
2. Tarifas aéreas: O crescimento modesto ainda exige intervenção estratégica
Prevê-se que as tarifas aéreas globais aumentem em média 1,1%, com as diferenças regionais moldando a complexidade. A inflação mais alta da África e da Ásia – combinada com a pressão do empacotamento de tarifas orientado pelo NDC – tornará os modelos de preços de 2026 mais desafiadores do que parecem.
As principais preocupações identificadas no Outlook incluem o declínio do valor do contrato, as sobretaxas de combustível e o vazamento do programa – todos exigindo estratégias de sourcing mais fortes.
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3. O crescimento das tarifas hoteleiras está subindo – e alguns mercados podem acelerar
Prevê-se que as tarifas hoteleiras globais aumentem 4,9%, com variação impulsionada por custos trabalhistas, aumentos no turismo e mudanças tributárias. Espera-se que mercados como Japão, Turquia e Oriente Médio apresentem os aumentos mais acentuados.
Os programas de viagens devem considerar ciclos de negociação mais cedo para garantir o inventário e atenuar o aumento da taxa diária avançada (ADR).
As velhas táticas não vão permitir novas economias em hotéis
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4. As pressões sobre os custos de aluguel de carros estão aumentando
Os atrasos nos reparos, os custos de aquisição e as sobretaxas das cidades continuam a pressionar os preços para cima dentro da faixa de previsão de 2 a 4%. Os programas devem avaliar os pontos de equilíbrio entre aluguel, carona compartilhada e táxi em mercados de alto custo – a modelagem comparativa é recomendada no Outlook.
5. A sustentabilidade é operacional, não aspiracional
A lacuna de maturidade destacada no relatório continua significativa: apenas 9% das empresas aplicam taxas de carbono e 15% investem em SAF. Espera-se que a sustentabilidade se aprofunde no planejamento operacional, com maior ênfase em dados prontos para auditoria e estruturas de relatórios confiáveis.
Viagens sustentáveis podem gerar economia
O futuro das viagens responsáveis não se trata apenas de reduzir o carbono – trata-se de proporcionar um valor comercial mensurável.
