2026 será el año de las decisiones difíciles en los viajes de negocios: ¿están preparados los programas?

El año que viene exige una mayor atención al riesgo, un control más estricto de los costes y más decisiones basadas en datos.

Una economía mundial débil puede traer consigo una dura realidad para los viajes: ese es el titular para 2026. Pero el panorama de los viajes de negocios dista mucho de estar estancado. El nuevo Informe sobre el mercado de viajes de BCD : Perspectivas 20 26 de BCD muestra que, a pesar de un probable crecimiento económico lento, la gestión de los viajes está cambiando en formas que exigen una estrategia más aguda, datos más inteligentes y una mayor capacidad de recuperación.

La fragilidad del entorno condicionará los presupuestos de las empresas

Oxford Economics prevé un crecimiento del PIB mundial de tan sólo el 2,6%, el ritmo más débil desde 2009 (excluyendo 2020), con una inflación que sólo disminuirá gradualmente del 3,4% en 2025 a poco más del 3%. Este frágil entorno condicionará los presupuestos de las empresas, aunque los viajes de negocios siguen siendo fundamentales en muchos sectores.

Los 6 principales riesgos de los viajes en 2026

Además de esta incertidumbre económica, existen seis grandes riesgos que condicionarán los viajes en 2026:

  • Condiciones meteorológicas extremas y alteraciones climáticas
  • Tensiones y conflictos regionales
  • Cambios en la política fronteriza
  • Ciberataques y desinformación basada en inteligencia artificial
  • Brotes de enfermedades
  • Presión sobre el alojamiento y el transporte durante los megaeventos

El mensaje es claro: 2026 recompensará los programas proactivos, no los reactivos. Como señala Jorge Mesa, director sénior de Gestión de Riesgos en Viajes de BCD, «las organizaciones se enfrentan a retos sin precedentes, pero los gestores de viajes no tienen por qué afrontarlos solos. Nuestras evaluaciones de la seguridad de los viajeros, la inteligencia en tiempo real y la supervisión de destinos ayudan a mantener las operaciones en marcha incluso durante la incertidumbre.»

La tranquilidad empieza aquí

Refuerce la gestión de riesgos de sus viajes con nuestra Evaluación del Programa de Seguridad del Viajero (TSPA).

Basada en las principales investigaciones sobre seguridad y en consonancia con la norma ISO 31030:2021 Gestión de riesgos de viaje – Guía para organizaciones, nuestra evaluación de riesgos ayuda a los programas de viajes gestionados a reforzar las políticas, identificar las deficiencias y proteger a los viajeros con confianza.

¿ESTÁ PREPARADO PARA EL RIESGO?

Jorge Mesa, Senior Director, Travel Risk Management, BCD

Viajes en avión: Inflación moderada y mayores retos

Se prevé que el precio medio mundial de los billetes aumente sólo un 1,1%, impulsado en gran medida por la menor inflación en América, especialmente en Norteamérica. En otras regiones la inflación será mayor, con África (2,5%) y Asia (2,0%) a la cabeza.

Dejando a un lado la evolución de los precios, el verdadero campo de batalla para los programas de viajes reside en cinco tendencias que determinan la estrategia de las aerolíneas, identificadas por la consultora Advito de BCD:

  • Disminución del valor de los contratos corporativos
  • Tácticas para evitar costes
  • Aumento de los recargos por combustible
  • Impulso generalizado de los NDC
  • Fuga continua de programas

Olivier Benoit, Vicepresidente Senior de Advito, insiste en la necesidad de análisis: «Los datos adecuados ayudan a los gestores de viajes a anticiparse a los cambios en las estrategias de precios de las aerolíneas y a reducir las fugas, el impacto del carbono y los ahorros perdidos.»

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Olivier Benoit, Senior Vice President, Advito

Calidad de datos con la que puede contar

Descifre rápidamente los datos de su programa de viajes. Obtenga la información que necesita para tomar decisiones acertadas. DecisionSource® transforma los datos en bruto de los viajes en claridad, proporcionando alertas oportunas y conocimientos prácticos sobre las pautas de los viajeros, el cumplimiento de las políticas, el rendimiento de los proveedores y las obligaciones de diligencia.

CONOZCA MÁS

Hoteles: Vuelve el poder real de fijación de precios

Las tarifas hoteleras mundiales podrían aumentar un 4,9% en 2026, con variaciones impulsadas por los costes de personal, la demanda de ocio y los cambios fiscales:

  • Oriente Medio: +8%
  • América Latina: +6.4%
  • África, Asia y Europa: 4-6
  • Norteamérica y Pacífico Sudoccidental: 2,2-2,6%.

«Casi un 5% de crecimiento global de tarifas exige una estrategia proactiva. Stay by BCD Travel utiliza datos, poder de abastecimiento y Hotel Price Assurance para compensar el aumento de los costes y ofrecer ahorros cuantificables», afirma Miriam Moscovici, vicepresidenta de Planificación de Productos e Inteligencia de BCD.

Miriam Moscovici, Vice President, Product Planning & Intelligence, BCD

No se pueden encontrar nuevos ahorros hoteleros utilizando los mismos viejos trucos

Stay by BCD Travel marca la diferencia a través de nuestro Programa Global de Hoteles, tácticas de gestión del gasto, Gestión Dinámica del Rendimiento y análisis más inteligentes.

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Two businessmen with luggage in hotel lobby

Transporte terrestre: se avecina una inflación del 2-4

Los precios de los coches de alquiler siguen subiendo debido a los costes de reparación, los retos de adquisición, los recargos y las tarifas de aparcamiento. En muchos mercados, los viajeros recurrirán cada vez más a los servicios de taxi y a los viajes en coche para equilibrar costes y comodidad.

Sostenibilidad: La responsabilidad no es negociable

La sostenibilidad ha pasado de ser una cuestión de valores a ser una cuestión de valores. Los indicadores de la Asociación Mundial de Viajes de Negocios (GBTA) muestran una madurez del sector de tan sólo 1,4/5, con sólo:

  • El9% aplica tasas de carbono
  • El 15% invierte en SAF

La solución de sostenibilidad de BCD simplifica lo que suele ser complejo: informes creíbles, compromiso de los viajeros e inversión en descarbonización, sin interrumpir la continuidad del negocio.

Los programas de viajes sostenibles pueden reducir costes

El futuro de los viajes sostenibles no consiste sólo en reducir las emisiones de carbono, sino en impulsar un impacto empresarial medible.

GUÍA DEL DIRECTOR DE OFICINA PARA LA SOSTENIBILIDAD

mid adult indian woman working on the computer in the office building in sydney in australia

Conclusión: 2026 es un año para tomar decisiones inteligentes

El entorno de los viajes es demasiado volátil para una gestión pasiva. Los programas que se basan en una inteligencia sólida, un marco de riesgos maduro y una estrategia de proveedores basada en datos obtendrán mejores resultados.

Descargue el informe completo de BCD sobre el mercado de viajes: Perspectivas 2026 de BCD para explorar las perspectivas regionales, la orientación para la mitigación de riesgos y las previsiones de precios.

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