Uma economia global fraca pode trazer realidades difíceis para as viagens em 2026. Mas o cenário das viagens está longe de estar estagnado. O novo Relatório do Mercado de Viagens da BCD : 2026 Outlook, mostra que, apesar do provável crescimento econômico lento, as viagens estão exigindo uma estratégia mais precisa, dados mais inteligentes e maior resiliência.
Ambientes frágeis moldarão os orçamentos corporativos
A Oxford Economics projeta um crescimento do PIB global de apenas 2,9% – o ritmo mais fraco desde 2009 (excluindo 2020) – com a inflação diminuindo gradualmente de 3,4% em 2025 para pouco mais de 3%. Esse ambiente frágil moldará os orçamentos corporativos, mas as viagens corporativas continuam sendo essenciais em muitos setores.
Os 6 principais riscos de viagens em 2026
Além dessa incerteza econômica, há seis grandes riscos que moldarão as viagens em 2026:
- Condições meteorológicas extremas e perturbações climáticas
- Tensões e conflitos regionais
- Mudanças nas políticas de fronteira
- Ataques cibernéticos e desinformação orientada por IA
- Surtos de doenças e enfermidades
- Pressão de acomodação e transporte durante megaeventos
A mensagem é clara: 2026 recompensará os programas proativos, não os reativos. Como observa Jorge Mesa, senior director of Travel Risk Management da BCD, “as organizações enfrentam desafios sem precedentes, mas os gestores de viagens não precisam enfrentá-los sozinhos. Nossas avaliações de segurança do viajante, inteligência em tempo real e monitoramento de destinos ajudam a manter as operações em funcionamento mesmo durante a incerteza.”
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Desenvolvida com base nas principais pesquisas de segurança e alinhada com o ISO 31030:2021 Travel Risk Management – Guidance for Organizations, nossa avaliação de riscos ajuda os programas de viagens gerenciadas a fortalecerem as políticas, identificar lacunas e proteger os viajantes com confiança.
Viagens aéreas: Inflação modesta e desafios mais profundos
Espera-se que os preços médios globais das passagens aumentem apenas 1,1%, impulsionados em grande parte pela inflação mais baixa nas Américas – especialmente na América do Norte. Em outras regiões, a inflação das passagens aéreas será mais forte, liderada pela África (2,5%) e pela Ásia (2,0%).
Deixando de lado os movimentos de preços, o verdadeiro campo de batalha para os programas de viagem está em cinco tendências que moldam a estratégia das companhias aéreas, identificadas pela consultoria Advito da BCD:
- Diminuição do valor dos contratos corporativos
- Táticas de evasão de custos
- Aumento das sobretaxas de combustível
- Pressões generalizadas de NDCs
- Desvio da política contínuo de programas
Olivier Benoit, Senior Vice President, Advito, enfatiza a necessidade de análises: “Os dados corretos ajudam os gerentes de viagens a ficarem à frente das mudanças nas estratégias de preços das companhias aéreas – e a reduzir o desvio da política, o impacto do carbono e as economias perdidas.”
Qualidade de dados com a qual você pode contar
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Hotéis: Retorno do poder real de precificação
As tarifas hoteleiras globais podem aumentar 4,9% em 2026, com variação impulsionada por custos de pessoal, demanda de lazer e mudanças tributárias:
- Oriente Médio: +8%
- América Latina: +6.4%
- África, Ásia e Europa: 4-6%
- América do Norte e Sudoeste do Pacífico: 2,2-2,6%
“O crescimento de quase 5% nas tarifas globais exige uma estratégia proativa. O Stay by BCD Travel usa dados, poder de sourcing e Hotel Price Assurance para compensar os custos crescentes e proporcionar economias mensuráveis”, diz Miriam Moscovici, vice president of Product Planning & Intelligence da BCD.
Não é possível encontrar novas economias em hotéis usando os velhos truques
O Stay by BCD Travel faz a diferença por meio de nosso Programa Global de Hotéis, táticas de gerenciamento de gastos, Gerenciamento Dinâmico de Desempenho e análises mais inteligentes.
Transporte terrestre: inflação de 2 a 4%
Os preços do aluguel de carros continuam a subir devido aos custos de reparo, desafios de aquisição, sobretaxas e taxas de estacionamento. Em muitos mercados, os viajantes recorrerão cada vez mais a aplicativos e táxis para equilibrar custo e conveniência.
Sustentabilidade: A responsabilidade não é negociável
A sustentabilidade deixou de ser desejável e passou a ser orientada por valores. As referências da Global Business Travel Association (GBTA) mostram a maturidade do setor em apenas 1,4/5, com apenas
- 9% aplicam taxas de carbono
- 15% investem em SAF
A Solução de Sustentabilidade da BCD simplifica o que normalmente é complexo: relatórios confiáveis, engajamento dos viajantes e investimento em descarbonização – sem interromper a continuidade dos negócios.
Programas de viagens sustentáveis podem reduzir custos
O futuro das viagens sustentáveis não se trata apenas de reduzir o carbono – trata-se de gerar um impacto comercial mensurável.
Conclusão: 2026 é um ano para a tomada de decisões inteligentes
O ambiente de viagens é volátil demais para uma gestão passiva. Os programas que se baseiam em uma inteligência robusta, em uma estrutura de risco madura e em uma estratégia de fornecedores orientada por dados terão um desempenho superior.
Faça o download do relatório completo da BCD sobre o mercado de viagens: 2026 Outlook para explorar as percepções regionais, as orientações para mitigação de riscos e as previsões de preços.
