Um programa de gestão de riscos de viagem bem gerido não é apenas uma questão de cumprimento de obrigações, é uma vantagem estratégica que cria uma verdadeira vantagem competitiva. E agora, a empresa de serviços financeiros AXA Partners está dando um peso real a algo que temos enfatizado nas Avaliações do Programa de Segurança do Viajante da Advito há anos: um forte programa de gestão do risco de viagem pode levar a economias financeiras tangíveis.
Uma empresa que leva o risco a sério tem menos probabilidade de fazer uma ativação de seguro
Em uma entrevista ao The Company Dime, a AXA compartilhou que está explorando a possibilidade de descontar os bônus de seguro para clientes corporativos que possam demonstrar o alinhamento com as normas ISO 31030. A lógica? Uma empresa que leva o risco a sério é uma empresa que tem menos probabilidades de fazer um sinistro ou, no mínimo, uma empresa que está melhor equipada para gerir um incidente de forma rápida e eficaz.
Isto é muito importante
Vamos fazer uma pausa: isto é enorme. Durante muito tempo, o valor dos programas de risco de viagem foi discutido em termos de duty of care, exposição legal e bem-estar do viajante (todos extremamente importantes, é claro), mas aqui está algo quantificável. Economia de custos. Reduções de bônus. ROI.
A AXA não é a única a pensar assim. Os parceiros do BCD marketplace , a Everbridge e a International SOS, juntamente com a companhia de seguros Hiscox e outros, há muito que sugerem a ligação entre a gestão proativa do risco e a redução dos bônus de seguro. Mas ouvi-lo tão claramente de um dos principais intervenientes na mobilidade empresarial e nos serviços de risco assinala uma grande mudança. Valida o que muitos de nós, na indústria, temos insistido: ISO 31030 é mais do que uma estrutura, é uma alavanca.
ISO 31030 pode permitir economias s mensuráveis para os programas de viagens das empresas
A mensagem da AXA ecoa o que vemos todos os dias no nosso trabalho com a Advito. A nossa Avaliação do Programa de Segurança do Viajante baseia-se em onze áreas chave alinhadas com a ISO 31030, desde a avaliação do risco à gestão de incidentes e à redução do impacto. Não nos limitamos a efetuar uma avaliação, fornecemos recomendações claras e prioritárias que ajudam as organizações a reforçarem o duty of care e a criar o tipo de resiliência que as seguradoras procuram cada vez mais. E sim, isso inclui ganhos rápidos e estratégias de longo prazo que podem contribuir para economias reais e mensuráveis.
E este último desenvolvimento? Só veio dar um pouco mais de força a este caso.
Se a sua organização está investindo na gestão do risco de viagem, mas ainda não associou esses esforços a potenciais economias com seguros, este é o momento. A maturidade do risco não é apenas uma questão de proteção das pessoas, mas também de desbloqueio de valor estratégico e financeiro.
Vamos falar sobre como transformar o seu programa de risco em uma vantagem competitiva.
O que é que o ROI significa realmente para o seu programa de viagens?
Todos os anos, as viagens corporativas são alvo de novos desafios. Nos podcasts do Connections, os co-apresentadores Chad Lemon e Miriam Moscovici exploram uma das palavras da moda de 2025: ROI, ou retorno sobre o investimento. A dupla é acompanhada por Matt Patterson, Senior Director do braço de consultoria da BCD, Advito. Patterson destaca que o ROI é mais do que apenas economias óbvias. Por exemplo, investir em um programa abrangente de gestão de riscos em viagens pode levar a bônus de seguro favoráveis. Sintonize e saiba como o seu programa de viagens pode obter mais retorno com o seu dinheiro!
