Tre modi di cambiare la vostra concezione di viaggio

Usufruisci dell’esperienza sul campo di LinkedIn scaricando una recente relazione congiunta “Achieving Breakthrough Savings with Traveler Demand and Behavior Strategies” 

La concezione di viaggio radicata nelle aziende non è sempre in linea con gli obiettivi aziendali. Il personale incaricato dei viaggi può usufruire di servizi di gestione della domanda per modificare questa concezione, generando importanti risparmi e rendendo più felici i dipendenti. L’azienda di consulenza in materia di viaggi d’affari Advito offre tre suggerimenti per lanciare una strategia di successo.

  1. Sapere perché i dipendenti viaggiano. Advito ritiene che il personale incaricato dei viaggi che analizza i motivi per cui le persone viaggiano è più in grado di identificare e ridurre le trasferte che non favoriscono i ricavi. Ma i motivi per cui i dipendenti viaggiano non sono sempre evidenti nelle informazioni esistenti sui viaggiatori, e il personale incaricato dei viaggi deve raccogliere e analizzare dati più approfonditi per capire chi sono i viaggiatori, cosa fanno e perché. Raccogliere i codici relativi ai motivi del viaggio può essere un ottimo punto di partenza nel determinare quali trasferte potrebbero essere soggette a riduzione.
  2. Promuovere alternative di viaggio. La tecnologia virtuale è migliorata significativamente negli ultimi anni e le aziende stanno implementando soluzioni in grado di permettere ai dipendenti di collegarsi in modo produttivo senza spostarsi. Grazie al programma in atto Total Collaboration Management (Gestione della collaborazione totale), i dipendenti possono lavorare insieme da diversi paesi e zone orarie a costi inferiori.
  3. Vincolare la riduzione dei viaggi a obiettivi più ampi. La riduzione dei viaggi da parte delle aziende deve essere collegata a obiettivi organizzativi in termini di sostenibilità, equilibrio tra la vita professionale e privata dei dipendenti e crescita economica. Il vantaggio per i dipendenti si traduce in meno stress e maggiore produttività. I benefici per le aziende includono un approccio più ecologico, una maggiore soddisfazione dei dipendenti e costi inferiori.

Come LinkedIn ha promosso una trasformazione della gestione della domanda

LinkedIn ha investito per la prima volta nella gestione della domanda mediante un sondaggio che ha aiutato a comprendere meglio le abitudini e le necessità dei viaggiatori. Il team Global Travel and Event di LinkedIn ha analizzato il dati del sondaggio e ha suddiviso i tipi di viaggiatori in focus group.

Ogni gruppo ha fornito al team di LinkedIn, nonché ai suoi fornitori preferenziali, una maggiore comprensione delle motivazioni per cui vanno in trasferta e delle loro esperienze specifiche. Il personale incaricato dei viaggi ha ottenuto una maggiore trasparenza in termini di vantaggi e limiti del travel program di LinkedIn.

È stato un primo passo importante verso la creazione di una strategia di gestione della domanda atta a coinvolgere i viaggiatori, capire che cosa li spinge a viaggiare e influenzare il loro comportamento per modificare la concezione di viaggio di lavoro.

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