Il Total Trip Cost dei viaggi d’affari

Tutte le aziende in questi ultimi due anni di pandemia hanno viaggiato molto poco e stanno riprendendo in mano ora le analisi del proprio volume di viaggi d’affari. Misurare il costo totale dei propri viaggi d’affari può aiutare i datori di lavoro a prendere decisioni informate e a definire meglio le proprie strategie di viaggio. Lo scorso autunno, il team Research & Innovation di BCD Travel ha chiesto a 106 clienti se avessero monitorato il costo totale del viaggio (TTC – Total Trip Cost) dei propri viaggi d’affari. Più della metà ha detto che attualmente non ne tiene traccia, ma vorrebbe farlo in futuro.

Qual è il costo totale del viaggio?

Il costo totale del viaggio (TTC) può essere difficile da definire e quantificare. Si tratta di calcolare i costi di viaggio diretti, indiretti e intangibili o nascosti, compreso l’effetto sui viaggiatori. In generale, il TTC comprende:

  • Spese di viaggio diretto, ad esempio i pagamenti ai fornitori del viaggio, i pasti, le spese di roaming e le altre spese accessorie
  • Costi relativi al lavoro, ad esempio biglietti per conferenze, costi per riunioni di lavoro
  • Spese di viaggio indirette, ad esempio spese di gestione e tasse, spese di rimborso
  • Costi connessi alla sostenibilità, ad esempio le compensazioni delle emissioni di carbonio
  • Altri costi nascosti, ad esempio, il tempo trascorso viaggiando, la diminuzione della produttività, ecc.

Il novantaquattro per cento (94%) degli intervistati tiene traccia dei costi di viaggio diretti, come ad esempio i pagamenti ai fornitori di viaggi, i pasti, le tariffe di roaming e altri costi accessori. Oltre a questi costi, quattro su 10 tracciano i costi di viaggio legati al lavoro e i costi indiretti. Pochi intervistati misurano i costi connessi alla sostenibilità e gli altri costi nascosti. Tra quelli intervistati, solo un quarto considera il TTC come un indicatore chiave delle prestazioni e coloro che tengono traccia dei diversi KPI hanno modi diversi di farlo.

“Il costo totale del viaggio è sempre stato importante, ma molti travel team incontrano delle difficoltà durante l’elaborazione dei calcoli”, afferma Natalia Tretyakevich, Senior Manager, Research & Intelligence presso BCD Travel. “Il TTC continuerà ad essere un KPI rilevante, ma solo se misurato correttamente. Vediamo segnali positivi: sempre più clienti ne riconoscono l’importanza e hanno iniziato a monitorarlo. Oltre a tenere d’occhio i costi di viaggio diretti più semplici, essi includono sempre più altri indicatori – come la sostenibilità – nell’equazione.”

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